Алексей козаченко мошенник и отзывы о туроператоре тпг украина

Алексей Козаченко мошенник и отзывы о туроператоре ТПГ Украина

Автор: Василий Блинов

29 сентября 2017 в 15:50

Всем привет, дорогие читатели блога iklife.ru! Помните, в предыдущих двух заметках (здесь и здесь) про наше путешествие на Бали я упоминал о том, что мы связались с одними нехорошими ребятами.

Так вот сегодня я расскажу, как мошенник Алексей Козаченко (Киев) и его скрывающийся сообщник Макаров Игорь Владимирович (Челябинск) кинули нас (на 40 000 рублей) и наших друзей на деньги, продав фальшивые авиабилеты.

А также упомяну компанию ТПГ туроператор (TPG — Travel Professional Group, Киев, Украина) с её негативными отзывами в сети, явно причастную к нашей истории.

Обратите внимание

Вот оба этих персонажа на одном фото, по центру Игорь Макаров, справа Алексей Козаченко. В конце статьи будет информация, для тех, кто так же с ними столкнулся и был обманут. Я уверен, что найдётся ещё много кинутых ими людей.

До сих пор не понимаю, как нас угораздило. Когда ещё веришь в людей и доверяешь, даже не думаешь, что они могут оказаться такими безответственными и нечестными.

Начало истории и как делаются дешёвые авиабилеты

За 4 месяца этой зимовки на Бали мы познакомились с десятками интересных людей и узнали много всяких лайфхаков (легальных и нелегальных), как сэкономить деньги в путешествиях. Одним из таких открытий для нас оказалось, что есть возможность делать билеты со скидкой 20 — 50 % через типа крутые связи.

Сначала эта идея для нас была очень привлекательна, пока мы не узнали, как делаются эти самые билеты с огромной скидкой и какие последствия могут возникнуть. Суть в том, что большинство таких деятелей работают не по реальным (скидки, акции, возвраты, нераспроданные билеты и т. д.), а по криминальным схемам, через украденные данные банковских карт.

Вы переводите человеку деньги за билеты, а он покупает их по украденным картам. Делаются такие билеты за несколько дней до отлёта, чтобы их не успели аннулировать. Можете почитать, в интернете много историй, как оказалось.

А вот так живут мошенники на краденные деньги.

Когда мы изучили данный вопрос, то сразу отказались от данной идеи, чтобы не поддерживать эту мошенническую схему и воровство. Но потом мы познакомились с одной девочкой, которая также путешествовала по Юго-Восточной Азии. Она рассказала, что есть вот такие ребята, как Алексей и Игорь, знакома с ними лично и что её друзья несколько раз пользовались их услугами по билетам.

Выяснилось, что она жила по каучсёрфингу в Таиланде у Алексея Козаченко и, как мы поняли, что они из-за того, что много путешествуют, накапливают кучу миль, которые обналичивают через билеты. Мы предположили, что такой вариант возможен и легален.

Потом она показала, что они сделали ей билет в Россию с Бали через компанию Аэрофлот, и билеты уже оплаченные у неё на руках. Билеты, как положено, пробивались через официальный сайт.

Нам на тот момент ситуация казалась вполне реальной и подозрений практически не осталось.

Важно

Через пару недель мы начали планировать возвращение в Россию и с нашими друзьями Ренатом и Настей обратились к ней за контактом этих ребят в надежде сэкономить бабла. Так получилось, что в тот момент Алексей и Игорь были на Бали. Мы договорились встретиться у них, чтобы решить вопрос и лично удостовериться, что всё впорядке.

Приехали к ним, познакомились лично, обсудили все моменты, выбрали необходимые рейсы и заплатили денег. При встрече показались вполне нормальными ребятами, работающими в сфере предоставления туристических услуг.

Обещали нам, что вечером этого же дня билеты будут у нас, это был первый их обман. Билеты, естественно, не были присланы вечером. В нашем случае были сделаны билеты через 2 дня, но не все. А в случае Рената история затянулась на месяц, до последних дней до отлёта, отвечая на сообщения спустя несколько суток, говорили лишь одно — “Ждите”.

Самое интересное началось позже, когда Галя (девчонка, которая нас познакомила) полетела домой. Очерёдность была такая: сначала летит она, через пару недель летит Ренат, и ещё через несколько недель должны лететь мы. В итоге никто не улетел нормально.

Давайте по порядку.

История Гали

В 9 утра 2 марта Галя должна была сесть на самолёт до Москвы с пересадкой в Гонконге. Вечером она решила проверить билеты и оказалось, что её билеты аннулированы. Это говорит о том факте, что они были сделаны какими-то мошенническими схемами.

Ночью ей переделали билеты на новые и она вроде как благополучно добралась до Москвы. Так как они были сделаны за сутки, их просто-напросто не успели отменить.

4 марта мы узнали, что у нас так же отменился рейс Бали — Бангкок. Написали ребятам, они сказали, что сейчас переделают и на этом всё.

История Рената и Насти

Ренат всё-таки дождался от них билетов за 2 дня до вылета. Целый месяц они держали их в неизвестности, что же делать. Нервных клеток, сами понимаете, было потрачено очень много.

8 марта, отмечая за одно женский день, мы проводили Рената с Настей, и на следующее утро они улетели с пересадкой в Бангкоке. Вместе с билетами, так как пересадка была больше 13 часов, им забронировали и оплатили отель. Вечером уже из отеля они нам прислали сообщение, что всё в порядке и успокаивали нас, так как наши билеты уже были отменены, а новые мы от них не получили.

Мы успокоились до 11 марта, пока не спросили, как они долетели до дома и не узнали, что они с утра 10 марта сидят в аэропорту Бангкока без билетов и денег. Оказалось, когда они пришли на регистрацию, им сказали, что их билеты аннулированы из-за проблем с картой. Второй факт мошенничества.

Сразу они написали Алексею и Игорю, те сказали, что занимаются их проблемой. Сутки, сидя в аэропорту, они ждали от них каких-то действий, но так ничего и не дождались. Потом попросили уже вернуть их деньги, чтобы самим купить билеты, но тоже безрезультатно. Вот вам третий факт мошенничества.

Чем всё закончилось. 4 дня им пришлось провести в Бангкоке и купить самостоятельно новые билеты, потратив ещё столько же, сколько заплатили этим мошенникам, которые до сих пор игнорируют и не возвращают деньги.

Наша история

С 4 марта мы всё ждали и писали им, когда они сделают нам билеты. Отвечая на наши сообщения спустя несколько суток, они тянули резину дурацкими уточнениями типа “какой рейс отменился”, спустя несколько суток “каких билетов не хватает”, потом ещё через несколько суток “какие билеты у вас есть”. Начали писать, что сложности у коллег, что система не пускает и т. д.

Я попросил вернуть в таком случае деньги, чтобы купить билеты самостоятельно. Игорь уже меня игнорировал неделю на тот момент, а Алексей ещё что-то отвечал. Но когда я попросил у Алексея вернуть деньги, был и им благополучно игнорирован и он не отвечает по сей день.

Всё, с того времени я больше не получил от него ни одного ответа.

Надежд уже больше на них не оставалось. Явный факт мошенничества. Виза у нас заканчивалась и нужно было что-то решать. Решили и купили билеты официально.

Совет

Чем всё закончилось. Сбылось одно из наших предположений. Четвёртый факт. Стандартная мошенническая схема — поиметь ещё больше на безысходности людей. За сутки до отлёта Игорь пишет нам сообщение, что нужно доплатить ещё 240 баксов, типа билеты подорожали.

Конечно, ни совести, ни человечности у этих ребят нет. Таких безответственных людей редко встретишь в жизни. Тем более, что они могут просто взять с вас деньги и пропасть, игнорируя звонки и сообщения, не оказав в итоге услуги.

Отзывы о компании ТПГ туроператор

Когда у Гали были отменены билеты и через пару дней наши, я стал смотреть информацию в интернете о Алексее.

На странице Алексея Козаченко указана компания, в которой он работает. Это украинский туроператор TPG.

Начав читать про эту компанию отзывы в интернете, понял, что у них та же самая схема работы и куча недовольных людей, которых кинули. Чего там только про них нет, куча случаев покупки таких же поддельных билетов, проблем с турами и т. д.

Обращение к тем, кто был обманут

Судя по отзывам и постам Алексея в Фейсбуке, они кинули уже много людей.

Уверен, что многие будут читать данную статью и у меня просьба: не ждите у моря погоды, если вы хотите вернуть свои деньги за непредоставленные услуги, то пишите нам, чем больше будет фактов и заявлений, тем быстрее на них запустится уголовное дело по статьям мошенничества.

Заключение

Вот так нас обманывают на предоставлении туристических услуг, стараясь ещё при этом отмывать украденные деньги. Если вы сталкивались с подобными ситуациями, то расскажите свой опыт в комментариях к этой статье.

Советую не покупать билеты и всё остальное через третьих лиц, лучше всего искать хорошие варианты на официальных сайтах авиакомпаний, отелей и т. д. У нас получилось так, что мы в итоге купили потом официальные билеты дешевле и удобнее по пересадкам, чем у мошенника Алексея Козаченко и его подельника Игоря.

Друзья, прошу вас, поделитесь этой статьёй с друзьями, чтобы они узнали о таком виде мошенничества и не столкнулись с ним в будущем. Мы, в свою очередь, тоже постараемся распространить эту статью, как можно больше по интернету. Заранее благодарю, вы сделаете хорошее дело.

С уважением, Василий Блинов

Источник: https://iklife.ru/novosti/aleksej-kozachenko-moshennik-i-otzyvy-o-turoperatore-tpg-ukraina.html

Алексей Козаченко: “Таиланд к приему готов!”

 Таиланд за последние годы стал едва ли не самой посещаемой страной Юго-Восточной Азии.

Сюда устремляются и любители активного досуга, и те, кто хочет узнать что-то новое, и те, кто желает более лениво провести свой отпуск, беззаботно расслабляясь на пляже, и любители ночной жизни… В общем, скучать здесь не придется никому.

Впрочем, за последнее время туристическая ситуация немного изменилась. Об этом мы поговорили с управляющим директором филиала TPG в Таиланде – Алексеем Козаченко.

— Алексей, скажите, пожалуйста, какой вопрос о Таиланде в последнее время Вы слышите чаще всего?

— Так складывается, что в последнее время ко мне часто поступают вопросы как от коллег, так и моих друзей, которые знают, что я уже достаточно длительное время живу в Таиланде. Практически всех интересует ситуация в стране, и стоит ли ехать отдыхать или отправлять своих туристов на отдых в Таиланд в этом году.

— С чем же связан такой интерес, по-Вашему?

— Всем нам прекрасно известно, что страна потеряла своего легендарного и любимого лидера, который правил несколько поколений и войдет в историю как один из лучших королей Таиланда. Но могу сказать следующее: в связи с тем, что король в последнее время был тяжело болен и уже достаточно давно не появлялся на глаза своих поданных и в СМИ, люди морально были готовы к его смерти.

В день, когда объявили эту страшную новость, с лиц практических всех тайцев пропала улыбка, везде затихла музыка, многие рестораны и бары были закрыты, в течение трех дней был запрет на продажу алкоголя по всей стране, официально был объявлен 30-дневный траур для населения и годовой для чиновников.

Для жителей Таиланда это невероятная утрата и, не побоюсь такого словосочетания, большая депрессия.

Читайте также:  Smm – что это такое и как работает в маркетинге и продвижении?

— Такое положение вещей актуально и на данный момент?

— К счастью, могу заверить всех желающих посетить Таиланд, что сейчас в города возвращается туристическая активность.

Черный цвет тайской одежды, в которую были одеты практически все, стал разбавляться более нейтральными цветами, а иногда и яркими. Снова начали свою работу бары и рестораны в привычном для них режиме.

Так, например, одна из главных улиц Паттайи – Уокинг-стрит – снова засияла и зашумела, развлекая своих посетителей различными программами и шоу.

— То есть Вы хотите сказать, что все вернулось на свои места?

— Сейчас, увы, короля не стало, и в стране грядут перемены. Этому есть масса подтверждений, о них говорят в прессе и на телевидении Таиланда. Но это минимально должно отразиться на туризме.

Обратите внимание

Лично я могу сказать одно: страна не теряет свою популярность даже после такой трагедии. Аэропорты и отели работают в обычном режиме, бары и рестораны ждут своих посетителей, а на улице – прекрасная погода и теплое море.

 Так что, друзья, хочется сказать только одно: добро пожаловать в Таиланд! Эта страна готова принимать туристов!

— Чем же так примечательна эта страна и почему из всех экзотических направлений Вы рекомендуете именно Таиланд?

— Таиланд – это страна, где каждый найдет для себя что-то по душе! Это вкусная еда, прекрасная природа, хорошее отношение к путешественникам, неподдельная любовь к детям.

— Но все это есть в абсолютно любой другой туристической стране. Можно больше конкретики?

— Почему стоит ехать отдыхать в Таиланд? Ну, конечно, это риторический вопрос. Как я уже сказал – здесь каждый найдет что-то для себя.

Невероятные пляжи, очаровательные и умиротворенные острова, замечательная атмосфера для молодежи – огромное количество ночных заведений, клубов и дискотек (хоть бы за один отпуск успеть посетить малую толику тех мест, которые активно зазывают гостей).

Древнейшие архитектурные сооружения, величественные и старинные храмы, культурные достопримечательности. Любители дайвинга остаются в восторге от подводного мира.

Шоппинг – особенно интересное развлечение для представительниц прекрасного пола, и, конечно же, повторюсь, – необыкновенная кухня. Здесь вкусовые рецепторы испытывают настоящий шок! В общем, Таиланд – это прежде всего неподдельные эмоции. А разве это не то, за чем мы отправляемся в отпуск?

— Какие туры оказываются наиболее востребованными среди наших туристов? Пляжные?

— Как ни странно – нет. За скучным пляжным отдыхом и программой «все включено» едут в другие страны. А вот Таиланд с его развитой туристической инфраструктурой и колоссальными возможностями – это куда больше, чем просто пляжи. Разумеется, не без них. Пляжи Пхукета и Самуи, разумеется, не теряют своей актуальности.

— Кстати, о Пхукете и Самуи. Можете рассказать немного подробнее? Где лучше?

— Такой выбор, конечно, – личное дело каждого, и он весьма непростой. Например, Самуи – это безупречный сервис, обеспеченный вышколенным персоналом, это прозрачное и теплое море, это белоснежные пляжи с мягким, словно рассыпчатая пудра, песком.

На восточном побережье сосредоточены самые лучшие пляжи, а вот влюбленные и те, кто желает уединиться от посторонних взглядов – отдают предпочтение югу и западу. Пхукет же – это больше эпицентр экзотики, а основное отличие от Самуи заключается в том, что здесь едва ли не каждому пляжу можно присвоить свое имя.

Тихий пляж, роскошный, гостеприимный, уютный, громкий… В общем, каждый из них – особенный.

— Что кроме пляжного отдыха выбирают наши путешественники?

— Сразу могу сказать, что за последние годы в разы увеличилась популярность комбинированных туров по стране, и туристы, вместо того, чтобы расслабляться в отпуске в каком-то одном месте, выбирают для посещения несколько курортов. Самым популярным можно считать направление Паттайя – Ко Чанг – Бангкок. Это – несомненные лидеры, так называемые «must see», особенно для современной молодежи. Также заметно увеличение продаж курорта Хуа Хин.

— А этот курорт чем манит?

— Хотя это один из самых старинных курортов страны, свою особенную популярность среди наших туристов он стал приобретать только сейчас. Причем едут сюда абсолютно разные категории туристов.

Молодежь, жаждущая активных развлечений, среди которых не только все прелести ночной жизни, а и такие возможности, как виндсерфинг, катание на яхтах, прогулки на лошадях и так далее. Те, кто хочет испытать на себе все прелести тайского SPA (очень качественного, кстати, и недорогого), тоже просто обязаны приехать именно в Хуа Хин.

Важно

Туристам, отдающим предпочтение такому элитному виду спорта, как гольф, здесь созданы идеальные условия для игры. Пожалуй, это основные особенности курорта.

— А те, кто уже отдыхал в Таиланде, возвращаются снова?

— Конечно! Я даже больше скажу: побывав здесь единожды – только в Таиланд и хочется ездить отдыхать. Вот я, например, вообще остался здесь жить и работать:) Но это – другая история. Когда приехал сюда хотя бы раз – возникает устойчивое ощущение, что что-то здесь все-таки осталось неизведанным.

И даже самый долгий отпуск не позволит туристам открыть для себя все достопримечательности страны. Познавать ее можно всю жизнь. Тем не менее не могу не сказать о том, что бывалые путешественники начали покорять север страны – Чиангмай и Чианграй, – открывая для себя настоящий Таиланд.

Это колыбель страны,и здесь реально есть на что посмотреть.

— Когда лучше всего приезжать на отдых в Таиланд?

— Здесь важно понимать, что Таиланд – немаленькая страна, раскинулась она в разных климатических зонах. Вполне логично, что в разное время года здесь разные погодные условия.

Но я скажу так: среди украинских туристов наиболее востребован этот курорт зимой. Дома холодно, на улице мокро, сыро, снежно, серо… Хочется тепла, хочется отдыха и хочется настоящего релакса.

В этом случае Таиланд – действительно то, что нужно!

— А какой совет Вы бы хотели дать туристам, которые планируют свой отпуск в Таиланде?

— Кажется, все очевидно! Мой совет такой: если Таиланд – то только с Travel Professional Group. За годы работы с Таиландом мы успели изучить все тонкости этой страны, знаем специфику организации отдыха здесь для любого туриста. Поэтому хотелось бы закрепить в сознании каждого: Таиланд – это TPG!

Интервью подготовила Виолетта Яременко, 19.10.2016

Источник: http://turprofi.com.ua/novosti/1541-aleksej-kozachenko-prityagatelnyj-tailand-gotov-pri

База мошенников

Псевдо «бизнес-тренер» Петр Пономарев или о том, как учить тому, чего сам не умеешь.

Всем здравствуйте.

Начну с того, что цель моего отзыва не сведение личных счетов с бизнес-тренером из Санкт-Петербурга Петром Андреевичем Пономаревым (он свое еще найдет), а попытка предостеречь тех, кто, как и я в свое время, возможно, купится на красиво написанные тексты и решит попробовать стать частью «команды, меняющей мир» и «делающей бизнес со смыслом», либо тех, кто будет в процессе размышлений о том, сотрудничать ли с данным индивидуумом.

Теперь к сути. Находясь в поиске работы, на сайте ХедХантер (там компания Петра Пономарева зарегистрирована как клиент № 1153661 Свежие решения) я нашел интересную вакансию ассистент руководителя.

В вакансии красочно описывалась миссия компании, что цель –менять мир, страну и прочее в лучшую сторону.

Что хорошо работая в компании, все сотрудники обретут финансовое благоденствие, научатся массе новых вещей и «в десятки раз увеличат свою стоимость на рынке труда». Выглядело очень интересно и заманчиво.

Вбив запрос «Петр Пономарев» нашел его компанию GreenSales по данному адресу:

http://greensales24.ru/

Посмотрев сайт компании, (компания сама находится в Санкт-Петербурге юридически) оказался в полном восторге и решил попробовать устроиться на работу.

Поискал отзывы в сети. Нашел вообще только один, где кто-то у Петра Пономарева заказал консалтинг, результатов никаких не получил, потребовал назад деньги, Пономарев деньги отказался возвращать. Был суд, в итоге Пономарев проиграл. Ну, думаю, ладно. Консалтинг – дело тонкое, мне нужна работа.

Совет

Сказано-сделано. Отправил резюме, написав сопроводительное письмо с ответами на какие-то возвышенные и прекрасные вопросы. Практически сразу получил смс, что «ваше резюме очень интересно работодателю».

В хедхантере пришло письмо от помощницы Петра Пономарева Татьяны Владимировны Нечаевой с предложением пройти тест на данную вакансию.

Ибо, как гласило в сопроводительном письме, желающих очень много, отбор будет крайне непростым, но мое сопроводительное письмо очень интересно и поэтому меня просят пройти тест на данную вакансию.

Потратил время, заполнил ответы на тест (забегая вперед скажу, что это фишка Петра Пономарева – всякие там тесты, опросные формы и прочее.

Работая уже в компании, я также рассылал все эти стандартные тексты, про то, какое, мол, у вас уникальное сопроводительное письмо, «вы нам крайне интересны» и т.д.

Хорошо хоть посредством меня никто не пришел туда работать, больше чем на 3 дня никто не задерживался).

На следующий день со мной связалась помощница Петра Пономарева Татьяна Нечаева и сообщила, что моя кандидатура интересна и предложила пройти скайп интервью с Петром Пономаревым. Назначили время, и вот я на собеседовании.

Собеседование было какое-то странное. Он спросил какая у меня мечта, сколько я хочу в месяц зарабатывать для начала. Потом долго говорил про миссию GreenSales, второй его компании Фреш Солюшнз ( FreshSolutions ),

http://fresh-sol.ru/

Обратите внимание

которую теперь возглавит Татьяна Нечаева. Сказал, что первые три дня – испытательный срок, если я его не прохожу, то ничего не получаю и мы прощаемся. Если же прохожу, то через месяц меня зачисляю в штат компании официально.

На следующий день со мной опять связалась Татьяна Нечаева, спросила, когда я смогу выйти на работу. Я был готов уже на следующий день, о чем с ней и договорились.

На следующий день утром мне предоставили корпоративную доменную почту, доступы в электронные сервисы, в которых работал коллектив компании (я пришел, было еще 4 человека).

Теперь о работе в компании.

В первый же день со мной связался Пономарев и сказал, что ежедневно у нас с ним будет обсуждение дня в 7.30 утра (ни разу не состоялось, он все время переносил, потом как-то после его отъезда на тренинг и забылось). Рабочий день в компании официально начинается с 10 утра и до 19 вечера, час на обед.

Сотрудники на удаленке с разных городов страны и даже стран. Полистав корпоративный портал, я обнаружил, что до нас было еще несколько команд, одна из Белоруссии. Почитал их рабочую переписку, удивился, почему такие толковые люди ушли, но счел, что их нанимали на какой-то один проект.

В компании заведено ежедневное онлайн-совещание в 10 утра, которое длится минут 30-40, где все рассказывают о своих планах, а Петр Пономарев и изредка Татьяна Нечаева дают комментарии.

Сильно утомляет то, что планы у Пономарева постоянно меняются, практически ничего не доводится до конца, начинаем делать постоянно что-то другое, не доделывая предыдущее.

Пономареву надо отдать должное – он неплохой продавец мечты. Сделать так, чтобы люди работали, получая свои деньги раз в месяц (аванса в компании нету, в ГринСейлс (официально ООО «Грин-Маркетинг» действуют свои законы, отличающиеся от законов Российской Федерации). Система проста и гениальна. Новому сотруднику начинает задерживаться его выплата (которая и так-то раз в месяц).

Читайте также:  Счетчик liveinternet – что это такое и как добавить на сайт?

Первый раз на неделю, потом еще больше и т.д. Затем, получается, что работодатель тебе должен уже за полтора месяца и ты боишься уволиться, опасаясь, что вообще ничего не получишь. Пономарев постоянно поет сказки, что деньги вот-вот поступят, когда вернут им какие-то долги. Но все это вранье.

Важно

За консалтинг он получает с клиентов предоплату, его курсы тоже можно получить, только оплатив.

Официально меня в компании так и не оформили, хоть и обещали через месяц. В момент моей работы другие сотрудники также не были официально устроены. Платит Пономарев крохотными кусками по 5.000-10.000 рублей.

Зарплата высчитывается Пономаревым произвольно по показателям KPI, которые составлены настолько лукаво, что трактовать их можно практически, как угодно. Т.е. моя зарплатная вилка была 25.000 – 100.000 рублей.

Если в первый месяц я заработал ее середину, то во второй, объявили, что только минимум – 25.000 р. Которые я так и не получил до сегодняшнего дня.

Потом Пономарев придумал новую штуку.

Объявил сотрудникам (техподдержка, клиентская поддержка, куратор курсов и я, ассистент), что делим доход на две части: все что зарабатывает контора (его консалтинг, продажи онлайн курсов, продажи онлайн обучения) и то, что зарабатывают непосредственно сами сотрудники (хотя, все делают одно дело, улучшая проект).

Каждый день на утреннем совещании у Пономарева истерика, что компания заработала, например, миллион, а вы все только 15.000 за месяц. Что он платит нам из милости, из своих денег, а прибыли от нас никакой. Я вел учет финансов, в среднем ежемесячно проходило не меньше миллиона рублей – куда все время девались эти деньги осталось загадкой.

Смена лиц сотрудников в компании весьма большая. Пономарев на своих тренингах любит говорить участникам, что, нанимая сотрудника, надо уже сразу начинать искать ему замену. Единственное, я так и не понял, зачем нанимать сотрудников, если не можешь построить их работу и руководить.

С одной стороны – пропагандируется «оплата за результат», который Пономарев трактует очень своеобразно, с другой – он сам ничего не может довести до конца, нанимает следующего человека, надеясь, видимо, что повезет, и сотрудник окажется «звездой» принося миллион в месяц и получая в рассрочку свои заработанные копейки.

Совет

Принцип в компании – «пойди туда, не знаю куда, принеси прибыль». А как- придумай сам.

То, что пропагандируется на видео, на сайтах в группах в соцсетях – не соответствует действительности. Пономарев создал бизнес-клуб «Элита», где еженедельно пересказывает свои тренинги. Все время меняет куратора курсов для своих онлайн-тренингов и руководителя для клуба «Элита»,

http://greensales24.ru/elite

так как активной деятельности и жизни никакой там нет, одни красивые слова, все одна показуха для тех, кто готов заплатить 30.000 рублей за год и стать «элитой». Правда, по сравнению с кем – вопрос открытый.

Татьяна Нечаева выступает с ним заодно, эдакий верный Цербер. На совещаниях всех и вся критикует, хотя сама как надо сделать пример показать не может. Сейчас они с Пономаревым запустили «Школу бизнес-ассистентов Татьяны Нечаевой».

http://nechaeva-school.ru/

Чему в этом проекте смогут научить – вопрос открытый. Только если как постоянно нанимать новых и кидать при увольнении старых сотрудников.

У Петра Пономарева очень странная система оценки сотрудника. Отрабатываешь месяц, сколько за него получишь ты узнаешь только 10 числа следующего месяца, а деньги получишь вообще, как повезет. За первый месяц свои деньги я получил на 32 дня позже крайнего срока.

Отработав второй месяц и еще десять дней следующего, я получил от Пономарева письмо, где он пишет, что недоволен моей работой и готов мне заплатить только 25.000 рублей (в первый месяц я заработал 65.000 рублей и с большим промедлением их получил).

Я попросил расчет, так как за такие копейки по 11-12 часов не вижу смысла работать (переработки в компании не оплачиваются, все оценивается мифический «результат»). Петр Пономарев обещал полный расчет через неделю. Вот уже полтора месяца, как я покинул компанию, но свои деньги я так и не получил.

Обратите внимание

Получил какие-то жалкие крохи, Пономарев 8 (восемь!) раз переносил сроки выплат и пропадал, даже не предупреждая, что денег не будет в этот день. Мне никто не позвонил, не предупредил и не извинился.

Когда терпение мое лопнуло, то я пригрозил Петру Пономареву заявлением в трудовую, прокуратуру, налоговую и суд. В ответ я получил наглое письмо, что я могу делать все, что захочу.

Что он со мной рассчитается, но когда — точно не знает. Насколько я знаю, деньги на счета компании поступали, речь при расчете со мной не шла о миллионах. Обычно, уходящему сотруднику расчет делается в первую очередь. Удивило то, что Пономарев категорически отказался платить за часть отпуска (по закону за 2 с лишним месяца платится часть отпускных при расчете)

Я подал заявления, хотя сам не люблю выяснения отношений через государственные инстанции. Просто считаю, что недобросовестный работодатель, непорядочный человек — должен понести наказание, предусмотренное законодательством.

Пусть даже сейчас он выберется сухим из воды, но следующий человек, которого он кинет и который оспорит его действия, достигнет успеха. Ведь вторичное обращение накладывает на недобросовестного работодателя намного более жесткие санкции.

Так что люди, не бойтесь отстаивать свои права. Вы зарабатываете свои деньги, вам их платят не из милости. Прошли те времена, когда работодатель был практически неуязвим.

Сейчас можно получить свое причитающееся и доставить недобросовестному работодателю много неприятностей со стороны проверяющих государственных служб. Не бойтесь. Цените и уважайте себя и свою жизнь.

Предприниматель Петр Пономарев, генеральный ООО Грин Маркетинг, GreenSales, FreshSolutions, ИП Пономарев П.А,   пользовался тем, что нанимал на удаленную работу людей с разных городов страны, а сотрудники не пытались привлечь его к ответственности за невыплату денег при увольнении (так как Пономарев из Санкт-Петербурга). Многие думают, что нельзя пожаловаться при таком случае.

Но это неправда. Пишется обычная онлайн жалоба на нарушение закона в городскую прокуратуру, в онлайн инспекцию РФ и, при желании, в налоговую, где зарегистрирована фирмаип нарушитель.  Плюс были  суммы не миллионные, никто не хотел начинать эту бумажную волокиту, проще людям было забыть, что вляпались в это сокровище, просветленного «бизнес-тренера» и в другом месте заработать.

Важно

Уже после своего ухода я узнал, что Петр Пономарев кинул на деньги всю предыдущую команду из Белоруссии, никому не заплатив сполна. На него пытались жаловаться, но из другой страны это сделать непросто, тем более, что дело не уголовное.

Вот такая грустная история моей работы вместе с «бизнес-тренером» и предпринимателем Петром Пономаревым, владельцем компании GreenSales, FreshSolutions.

Для меня так и остаётся загадкой, чему может учить в консалтинге человек, у которого в компании творится полный хаос и бардак, у которого нет даже небольшой суммы денег, чтобы заплатить работнику (не говорю про себя – даже тем, кто остался на этой галере), которому, как кораблю, не знающему куда плыть, ни один ветер не является попутным. Или он в консалтинге и учит, как кидать при увольнении и бегать от проверок.

Я знаю, что он помогает своим подопечным в коучинге выстраивать систему найма.

В каком-то своем тренинге Петр Пономарев хвастался, что сделал «китайский отдел продаж» — брал менеджеров по продажам на пробные три дня, в конце срока говорил, что человек не подходит, брал других на три дня и также затем увольнял, не заплатив за трехдневный испытательный срок.

Петр с удовольствием заявил о том, что в том месяце в компании были прекрасные продажи, благодаря его «креативу». Хорошо это или нет – решать каждому, в соответствии с его внутренним человеческим содержанием и пониманием жизни.

Результат деятельности этого «серийного предпринимателя», «бизнес-тренера» и «коуча», думаю, для многих людей, работавших с ним и теми его учениками, кто научился по его системе «делать эффективный найм», печален.

Тем, кто хочет у него работать – советую прочитать этот отзыв еще раз и трезво подумать —  готовы ли вы к подобным событиям. А они повторятся. Люди не меняются.

На мой взгляд, с ним можно пытаться иметь дело только на условиях фриланса и немедленной оплаты за сделанное и при заранее оговоренной сумме. Человек крайне непорядочный, убедился уже далеко не я один. Почитайте отзывы в интернете.

Совет

Чему можно у Петра Пономарева научиться на тренингах? То, что я проходил, имея рабочий доступ к ним, меня не сильно впечатлило. Может он хорош тем, что прочитал десятки чужих книг и затем пересказывает их содержание.

Ведь информации новой крайне мало, все новое – это хорошо забытое старое.

Каких-то разработок и авторского подхода я не увидел, монотонное долгое пересказывание идей, в изобилии находящихся на просторе в сети в свободном доступе.

Покупать ли у Петра Пономарева коучингконсалтинг – советовать не могу, каждый решит сам. Но одно могу сказать точно, человек, пытающийся учить предпринимателей бизнесу, созданию и наладке бизнес-систем, бизнес-планированию – ничего сам сделать в своем бизнесе подобного не может, являя собой яркий пример «сапожника без сапог».

Источник: https://marker.org.ua/posts

Сбой на туристическом рынке Украины случился из-за авантюристов — соучредитель TPG Елена Бойко

Туристический летний сезон превратился в сплошной апокалипсис. С апреля, когда один из туристических операторов допустил системный сбой в своих программах в Египет, рынок постоянно лихорадило.

При этом, авторами катаклизмов, сменяющих друг друга стали одни и те же недобросовестные туроператоры и авиакомпании.

От не профессиональности пострадали десятки тысяч украинских туристов, но самое главное пострадал весь рынок организованного туризма, потеряв доверие у своих потребителей, которые, зачастую не разбираясь в истоках проблемы, винили в них всех туроператоров подряд.

О том, что же все-таки произошло, об итогах летнего туристического сезона и планах на зимний сезон OBOZREVATEL побеседовал с Еленой Бойко, членом совета директоров и соучредителем крупнейшего национального туристического оператора Украины TravelProfessionalGroup («TPG»).

— Елена, TPG удалось пережить этот сезон относительно спокойно. Как вы избежали коллапсов и можно ли считать его успешным для компании?

— Этот туристический сезон нельзя назвать успешным ни для кого. На мой взгляд, коллапс одного крупного оператора автоматически влечет за собой коллапс в целом на рынке, из-за чего потом страдает вся туристическая сфера и конечно наш потребитель — турист.

Сталкиваясь с проблемами, туристы впоследствии судят всех туроператоров по деятельности одной-двух «паршивых овец». И в конечном итоге перестают доверять не только им, но и добросовестным, профессиональным операторам, которых большинство. Ситуации, подобные тем, что наблюдаются в этом сезоне, отторгают клиента от организованного туризма. Потому победителей тут явно нет.

— Но ведь TPG удалось увеличить объемы и долю рынка не в ущерб своему потребителю?

— Да это так, но это победа со слезами на глазах. Мы укрепили лидирующие позиции по целому ряду направлений – ОАЭ, Шри Ланка, Адриатика, Юго-Восточная Азия, страны Карибского бассейна и экзотический туризм (Сейшелы, Мальдивы, Маврикий, Занзибар и др.

Читайте также:  Накрутка лайков в ютубе: сайты и способы накрутить бесплатно

), отдых в Европе, туры выходного дня и многое — многое другое. Мы также увеличили объем продаж по Турции и Египту в сравнении с прошлым годом. Однако эти результаты не радуют.

Мы никогда не боролись за долю рынка саму по себе и №1 по многим направлениям это не тот таргет, к которому мы шли.

Для нас намного важнее довольный турист, его хороший отдых, который достался ему по справедливой цене. В этом сезоне наши конкуренты не просто уступили долю рынка, они резко упали в своих продажах ввиду недостаточного качества сервиса. Таким образом, они не просто сжимались, они уменьшали в продажах одновременно уменьшая рынок организованного туризма в целом. В итоге пострадал турист.

— Есть мнение, что проблемы на рынке возникли из-за устаревшего авиационного парка и стечения обстоятельств…

— Не соглашусь с этим. Причиной системного сбоя на туристическом рынке стала преступная безответственность авантюристов. У любого коллапса всегда есть конкретные фамилии людей и названия компаний, которые за ним стоят.

— Кого вы имеете в виду?

— Думаю, нет необходимости озвучивать их, поскольку все и так знают, о ком идет речь. Несмотря на то, что сезон подходит к концу, Интернет продолжает пестреть «сводками с туристического фронта». За ними – одни и те же имена и названия.

— На ваш взгляд, этим компаниям удастся оправиться от полученного удара?

— Я искренне желаю им этого. А также, надеюсь, что они сделают правильные выводы из случившегося.

— Вам не кажется, что доля вины за проблемы, возникшие на рынке, лежит на министре инфраструктуры, который открыто поддерживает одного из операторов и авиакомпанию?

— Нет, я так не считаю. Думаю, министр был даже не в курсе того, что происходило. Он, скорее, просто попал в плохую компанию (смеется).

— Елена, скажите, а как TPG все-таки удалось пережить кризис рынка?

— TPG справился с этим относительно спокойно, поскольку мы предусмотрели целый ряд механизмов, позволивших самартизировать удар.

Обратите внимание

Так, мы на уровне официальных договоренностей взяли обязательство с авиакомпании-партнера по предоставлению нам резервного борта, который должен быть закреплен именно за нашей компанией.

И хоть она и не до конца выполнила его, рейсы TPG выполнялись в приоритетном порядке и с задержками, вызванными выходом из строя самолета «Браво» в аэропорту Жуляны, нам удалось разобраться за полторы недели.

Кроме того, мы давно ввели систему компенсаций туристам за задержки, выплачивая им сверх того, что предусмотрено законодательством и даже Франкфуртской таблицей.

— Вы пользуетесь Франкфуртской таблицей во взаимоотношениях с туристами?

— Да, уже более 2-х лет. Это цивилизованный инструмент, который широко применяется операторами в Европе и позволяет избежать лишних споров с туристами. Все понимают на что можно рассчитывать в случае сбоев в работе, которые случаются у всех, ведь это туризм.

— А у вас работает горячая линия? Не возникает ли у клиентов проблем с дозвоном?

— Наша горячая линия работает в режиме 24/7. Думаю, этот механизм в нашей компании достаточно хорошо отлажен. У нас несколько очередей дозвона, в том числе, и ночью. Очереди регулируются программой автоматически. И при повышении нагрузки тут же подключаются новые операторы.

— Возникают ли в этом сезоне проблемы с переселениями? Как обстоят дела с этим в Турции, отели в которых переполнены?

— У нас было не более одной-двух жалоб в неделю (возможно, в период Байрама и пик сезона чуть больше) от туристов и все они решались положительно. Все эти ситуации возникали по вине отелей. Мы категорически не приемлем схему, распространенную на украинском туристическом рынке некоторыми туроператорами…

— Что вы имеете в виду?

— Я имею в виду ситуации, когда операторы выставляют несуществующие сверхпривлекательные цены на отели, осуществляют продажи туров по раннему бронированию (в феврале-марте), а потом берут проданный объем и идут в отель торговаться по цене, «продавая» отелю заявки туристов. Если у отеля дела идут плохо, он соглашается, и оператор оказывается в огромном плюсе. Туристы даже об этом не подозревают и все довольны.

Если же отель отказывается от уговоров операторов, те просто идут в другой отель той же категории, но дешевле и по той же схеме пытаются договориться уже с ним. И так происходит до тех пор, пока какой-то из отелей все же согласится на их предложение.

Туристам же по приезду говорят, что забронированный ими первоначально отель совершил перепродажу и предлагают вышеуказанный альтернативный вариант.

Тех, кто скандалит, селят в лучшие альтернативные номера, кто нет – попадают в самый дешевый отель.

Операторы по итогу все равно остаются в выигрыше, поскольку все равно «продали» заявки туристов по более низкой цене, чем та, по которой туристы приобрели у них тур.

— Это же мошенничество!

— Да, конечно! И с ним очень сложно конкурировать. Когда ты понимаешь, что другой туроператор ставит не существующую цену на тур, ты не можешь закричать: «Осторожно! Афера!». Тебя просто не услышат. А турист, который приходит покупать тур, конечно, этого не знает и «клюет» на привлекательную цену.

— Государство как-то реагирует на такие аферы?

— Оно просто отсутствует на туристическом рынке. Как не прискорбно, но туризм – это тот рынок, который предрасположен к мошенничеству и требует повышенного внимания со стороны государства. Ведь мы оперируем значительными объемами чужих денежных средств. Фактически, как банки.

Однако, если к банкам государство предъявляет целый ряд нормативов финансовой ликвидности, платежеспособности, регулирует резервы, то здесь – делай что хочешь! Никаких ограничений! Не секрет, что 80% рынка работает вообще в тени.

Важно

Это неприемлемо и закладывает мину замедленного действия, которая взрывается с завидной периодичностью.

— Вы имеете в виду банкротства операторов?

— Да, но я бы не называла это банкротствами. Скорее, речь идет о хищениях денежных средств в особо крупных размерах, на что упрямо не хочет обращать внимание государство.

— Что же в таком случае делать?

— Ответ на этот вопрос, на самом деле, очень прост. И, думаю, со мной согласятся профессионалы туристического рынка.

Первое – это прозрачность, которую может обеспечить введение единого электронного ваучера для всех субъектов туристической деятельности в Украине.

Второе – солидное финансовое обеспечение ответственности туроператоров. Но не эфемерными гарантиями банков или страхованием, а только депозитами на счете в банке.

— И какой депозит вы считаете приемлемым для TPG?

— Для всех крупных туроператоров — не менее 1 млн. евро.

— Елена, а как вы в целом оцениваете результаты летнего сезона?

— Мы увеличили объем более чем на 30%. Но для нас это очень неоднозначный результат, ведь из-за переизбытка, порожденного безответственным поведением некоторых туроператоров, часть туров продавалась в минус. Но в целом мы укрепились по целому ряду направлений.

— Чего стоит ожидать от TPG в следующем зимнем сезоне?

— Сегодня без преувеличения можно говорить о том, что мы предлагаем украинцам весь мир. У нас самый широкий ассортимент отдыха по приемлемой цене. Выбирая продукт у другого оператора, турист может с 90% долей вероятности запросить его у нас по лучшей цене.

— Остальные 10% вы все-таки оставляете конкурентам?

— Да, есть такие отели, с которыми и мы, и наши коллеги контрактуем на условиях эксклюзива. Поэтому, да, мы не предлагаем абсолютно весь продукт, который существует на рынке, но у нас всегда можно найти более качественную и дешевую альтернативу.

— Какие бы направления вы порекомендовали туристам для отдыха этой зимой?

— Если говорить о массовых направлениях, то, конечно, нельзя не отметить Объединенные Арабские Эмираты.

На сегодняшний день у нас действует безвиз с этой страной и улететь туда можно (если, конечно, это не высокие даты) сегодня на завтра.

В зимнем сезоне мы предлагаем перелет на МАУ и FlyDubai, это самые удобные и качественные варианты перевозки по приемлемой цене. Иными словами, это роскошь, которую мы предлагаем по разумной стоимости.

Также я бы рекомендовала Шри-Ланку, Таиланд, Египет …

— Все были поражены трагедией, которая случилась этим летом в Турции, когда после драки с россиянином умер украинский турист. Что вы, как национальный туроператор, предпринимаете для того, чтобы такое не повторилось?

— Мы разработали специальные предложения отелей, не ориентированных на российский рынок. Все эти предложения можно найти на нашем сайте.

Кроме того, нашей компанией разработан концепт клубных отелей, деятельность которого направлена на украинский рынок. Он предполагает обслуживание клиентов на родном языке, подключение украинских каналов, наличие наших книг, журналов и газет в холлах отелей, а также – нашей национальной кухни в ресторанах.

Но, конечно же, невозможно уберечь отдыхающих от контакта с россиянами. Он может произойти везде и здесь турист должен относиться ответственно к себе и к своей семье, избегая конфликтов. Ведь в любом из них проигрывают обе стороны.

К слову, россиянин, ударивший украинского туриста, может провести от 8 до 12 лет своей жизни в турецкой тюрьме. Убеждена, это не то, за чем он ехал на отдых.

— Скажите, TPGдо сих пор бесплатно включает страховку от невыезда в пакетный тур?

— Да, все туристы застрахованы специальной страховкой от невыезда от нашего страхового партнера — компании «Европейское страхование». Мы страхуем от рисков отказа от тура и даже потери багажа все туры, приобретенные до 31 декабря 2018 года, а после Нового года, возможно, продлим акцию.

— А зачем вы это делаете, ведь другие операторы продают подобные страховки и неплохо на них зарабатывают?

— Мы приняли такое решение после того, как в феврале этого года на наш ежегодный чартер на Гоа не выдали порядка 30 виз. Электронная система выдачи дала сбой и наши туристы остались без отдыха.

Совет

При этом виноватых в этой ситуации не было: мы вовремя подали документы и оплатили визовый сбор, а индусы задержали визы всего на несколько часов. Но на момент регистрации пассажиров виз не было и их не пустили на рейс.

В подобных случаях туристу ничего не возвращается. Однако, мы тогда взяли на себя все расходы и вернули туристам деньги, либо перенесли тур.

После этого мы сделали выводы, посчитали, что наши потери на компенсации стоимости страховки в уважаемой европейской страховой компании – разумная плата за спокойствие наших туристов и ввели бесплатную страховку до конца 2018 года.

За первые шесть месяцев текущего года свои финансовые риски с помощью и за счет TPG застраховали более 120 тыс. туристов. Наши туристы также получают бесплатную юридическую помощь от проекта Bitlex.ua.

Мы делаем все, чтобы наш турист чувствовал себя как дома в любой стране мира.

— Многие мои знакомые принимают участие в вашем совместном с телеканалом ICTV фотоконкурсе «TPG– разом краще!». Расскажите о нем подробнее.

— Да, действительно, мы запустили замечательный конкурс для любителей путешествовать, который будет проходить до конца текущего года. Уже разыграно семь путевок и наша компания готова и дальше радовать участников, открывать для них мир с новой стороны.

Источник: https://www.obozrevatel.com/travel/sboj-na-turisticheskom-ryinke-sluchilsya-iz-za-bezotvetstvennosti-avantyuristov.htm

Ссылка на основную публикацию